Controlling

Controlling | Reporting | Risikomanagement

Wenn Sie ein Berichtswesen benötigen, das Ihnen eine sichere Unterstützung für Ihre unternehmerischen Entscheidungen bietet, ein Planungsverfahren suchen, das die Realität abbildet und Sie frühzeitig auf Schwachstellen aufmerksam macht oder Verbesserungen im Risikomanagement erreichen wollen, dann kontaktieren Sie mich zur Unterstützung unter anderem bei folgenden Themen:

Berichtswesen Controlling Risikomanagement
Steigerung des Informationsgehaltes Ihrer Kostenrechnungssysteme Unternehmensplanung Aufbau, Dokumentation und Weiterentwicklung von internen Kontrollsystemen (IKS)
Straffung der Kostenrechnung Aufbau von Controllingsystemen und Kennzahlensystemen Dokumentation und Bewertung von Geschäftsrisiken und Maßnahmen zur Vorbeugung
Verbesserung der Aussagekraft Ihres internen Berichtswesens Definition von Key Performance Indicators (KPI) Sarbanes-Oxley Projekte (SOX)
Optimierung des Konzernreportings nach US-GAAP oder IAS/IFRS Planungsrechnungen, Budgetierung und Forecasts Erfüllung von Governance und Compliance Anforderungen im Konzern
Fast Close Maßnahmen für ein zeitnahes und aussagefähiges Berichtswesen Abweichungsanalysen und Maßnahmen zur Gegensteuerung Internal Audit / Internal Control
Investitionsrechnungen nach ROI Gesichtspunkten Aufdeckung von irregulären Transaktionen (Forensik / Fraud)
Gemeinkostenanalysen